ماهو العصف الذهني
تعريف العصف الذهني:-
العصف الذهني طريقة غير رسمية لتوليد موضوعات للكتابة عنها أو نقاط لتوضيحها حول موضوعك. يمكن القيام به في أي وقت أثناء عملية الكتابة. يمكنك تبادل الأفكار حول الموضوعات لورقة كاملة أو مجرد خاتمة أو مثال. النقطة المهمة حول العصف الذهني هي أنه يجب ألا يكون هناك ضغط لتكون “بارعًا”. يجب على الطلاب ببساطة أن يفتحوا عقولهم لأي شيء ينبثق فيهم. فكر في الأمر كنوع من الارتباط الحر. عندما أقول “محو الأمية” ما الذي يخطر ببالك؟ لن يكون الكثير مما سيأتي به الطلاب مفيدًا ، لكن هذا جيد. سيشمل جزء من العصف الذهني عملية اختيار.
العصف الذهني هو أسلوب تستخدمه فرق التصميم لتوليد أفكار لحل مشاكل التصميم المحددة بوضوح. في ظل ظروف مضبوطة وبيئة حرة التفكير ، تتعامل الفرق مع المشكلة بوسائل مثل أسئلة “كيف يمكننا”. إنهم ينتجون مجموعة واسعة من الأفكار ويرسمون الروابط بينهم لإيجاد حلول محتملة.
أفضل الطرق لاستخدام العصف الذهني: –
العصف الذهني هو جزء من التفكير التصميمي. يمكنك استخدامه في مرحلة التفكير. إنه شائع للغاية لفرق التصميم لأنه يمكنهم التوسع في جميع الاتجاهات. على الرغم من أن الفرق لديها قواعد وميسرات لإبقائهم على المسار الصحيح ، إلا أنهم أحرار في استخدام التفكير خارج الصندوق والتفكير الجانبي للبحث عن الحلول الأكثر فاعلية لأي مشكلة في التصميم. من خلال العصف الذهني ، يمكنهم اتخاذ عدد كبير من الأساليب – كلما كان ذلك أفضل ، كلما كان ذلك أفضل – بدلاً من مجرد استكشاف الوسائل التقليدية والوقوف في مواجهة العقبات المرتبطة بها. عندما تعمل الفرق في جو خالٍ من الأحكام للعثور على الأبعاد الحقيقية لمشكلة ما ، فمن المرجح أن يقدموا إجابات تقريبية سيتم تحسينها في الحلول الممكنة لاحقًا. التقط أليكس أوزبورن ، الرئيس التنفيذي للتسويق ، “مخترع” العصف الذهني ، العناصر المصقولة لحل المشكلات الإبداعي في كتابه عام 1953 ، “الخيال التطبيقي”. في العصف الذهني ، نهدف بشكل مباشر إلى مشكلة التصميم وننتج ترسانة من الحلول المحتملة. لا يقتصر الأمر على حصاد أفكارنا الخاصة ولكن أيضًا التفكير والبناء على أفكار الزملاء ، فنحن نغطي المشكلة من كل زاوية يمكن تخيلها.
“من الأسهل تخفيف حدة فكرة جامحة بدلاً من التفكير في فكرة جديدة.”
– أليكس أوزبورن
يجب أن يكون لدى كل فرد في فريق التصميم تعريف واضح للمشكلة المستهدفة. يجتمعون عادةً لجلسة عصف ذهني في غرفة بها لوحة / جدار كبير للصور. سيؤدي المزيج الجيد من المشاركين إلى توسيع مجموعة الخبرات وبالتالي توسيع مساحة الفكرة.
قد يبدو أن العصف الذهني يفتقر إلى القيود ، ولكن يجب على الجميع مراعاة eight قواعد منزلية وجعل شخص ما يعمل كميسر.
1. تعيين حد زمني – اعتمادًا على درجة تعقيد المشكلة ، يعد من 15 إلى 60 دقيقة أمرًا طبيعيًا.
2. ابدأ بمشكلة / موجز مستهدف – يجب على الأعضاء تناول هذا السؤال أو التخطيط أو الهدف المحدد بدقة والبقاء على الموضوع.
3. الامتناع عن الحكم / النقد – لا ينبغي لأحد أن يكون سلبيًا (بما في ذلك من خلال لغة الجسد) بشأن أي فكرة.
4. شجع الأفكار الغريبة والغريبة بشكل مضحك – بالإضافة إلى الحظر المفروض على العبارات القاتلة مثل “باهظة الثمن” ، اترك الأبواب مفتوحة حتى يشعر الجميع بالحرية في إفشاء الأفكار (بشرط أن تكون متعلقة بالموضوع).
5. تهدف إلى الكمية – تذكر ، “نوعية سلالات الكمية”. تأتي عملية الغربلة والفرز لاحقًا.
6. البناء على أفكار الآخرين – إنها عملية ارتباط حيث يتوسع الأعضاء في مفاهيم الآخرين ويصلون إلى رؤى جديدة ، مما يسمح لهذه الأفكار بإثارة أفكارهم الخاصة. قل “و” – بدلاً من تثبيط عزيمتك باستخدام “لكن” – لتقريب الأفكار من المشكلة.
7. ابقَ مرئيًا – تساعد الرسوم التخطيطية وما بعدها على إحياء الأفكار ومساعدة الآخرين على رؤية الأشياء بطرق مختلفة.
8. اسمح بمحادثة واحدة في كل مرة – للوصول إلى نتائج ملموسة ، من الضروري الاستمرار في المسار الصحيح وإظهار الاحترام لأفكار الجميع.
لالتقاط أفكار الجميع في جلسة العصف الذهني ، يجب على شخص ما أن يلعب دور “الكاتب” ويضع علامة على كل فكرة على السبورة. بدلاً من ذلك ، اكتب أفكارك الخاصة فور ظهورها وشاركها مع المجموعة. في كثير من الأحيان ، تتطلب مشاكل التصميم تكتيكات مختلطة: العصف الذهني وأساليب الأشقاء – الإغراق العقلي (للأفراد) ، وكتابة الدماغ والسير الدماغي (للمزيج الفردي والجماعي).
توخ الحذر مع العصف الذهني:-
يتضمن العصف الذهني تسخير التآزر – نحن نزيد من تفكيرنا الجماعي نحو مجموعة متنوعة من الحلول المحتملة. ومع ذلك ، من الصعب أن تتمتع بحرية لا حدود لها. في المجموعات ، قد يظل الانطوائيون هادئين بينما يهيمن المنفتحون. يجب على من يقود الجلسة “مراقبة” الفريق لضمان جو صحي يركز على الحلول حيث يتحدث حتى أكثر المشاركين خجلًا. يمكن لنشاط الإحماء أن يعالج “الإمساك” العصف الذهني – على سبيل المثال ، اطلب من المشاركين سرد الطرق التي سيكون بها العالم إذا كان المعدن مثل المطاط.