مركز التعلم » إدارة المكتب الفني

تحقيق الكفاءة والاقتصادية في إدارة المشروعات مع نظام بابل BABEL ERP

هل ترغب في تحسين كفاءة العمليات وتقليل التكاليف في مشروعاتك؟ نظام بابل يقدم لك هذا وأكثر بفضل منظومة المكتب الفني المتكاملة. تمتع بدراسة المقايسات وإعداد الجدول الزمني للكميات والتكاليف المعيارية وإدارة المستخلصات التنفيذية بكل سهولة ويسر. استثمر في نظام بابل اليوم وانطلق بمشروعك نحو القمة....

شارك هذا الفيديو

هل تريد تحقيق الربحية في مشروعاتك؟ تعرف على دور المكتب الفني في BABEL ERP

ماذا ستتعلم في هذا الفيديو؟

في هذا الفيديو سنأخذك في جولة عملية ضمن نظام بابل ERP، حيث ستتعرف على: هل تريد تحقيق الربحية في مشروعاتك؟ تعرف على دور المكتب الفني في BABEL ERP.

في عالم المقاولات، تحقيق الربحية لا يعتمد فقط على تنفيذ الأعمال، بل على إدارة متكاملة تجمع بين الجودة والتكلفة والزمن.

برنامج BABEL ERP يقدّم لك منظومة المكتب الفني المتكاملة التي تُمكّنك من السيطرة الكاملة على تكاليف المشروع، وضمان الربح دون التأثير على الجودة أو الجدول الزمني.

🔧 منظومة المكتب الفني في BABEL ERP تعتمد على 3 محاور أساسية:

1️⃣ دراسة المقايسات:

- تسجيل المشروع ونسب التكاليف غير المباشرة.

- تصنيف الأعمال إلى نوع وفئة ومجموعة.

- تسجيل بنود المقايسة (الوحدة – الكمية – السعر).

- إمكانية استيراد بنود من ملفات Excel أو مشاريع سابقة.

- تحديد عناصر وتكلفة كل بند بدقة، مع مراعاة الهالك والمصنعيات.

💡 ماذا يميزك؟

يمكنك إدخال هامش الربح المستهدف وتوزيعه على البنود، مع تحديث الأسعار تلقائيًا عند تغيّر أسعار العناصر.

2️⃣ الجدول الزمني والتكاليف المعيارية:

- إعداد جدول زمني للكميات المطلوبة شهريًا.

- مقارنة التكاليف المقدّرة مع الفعلية.

- منع توريد كميات زائدة عن الحاجة في أي شهر.

- ربط مباشر مع المشتريات والمخازن.

- التحكم في المصاريف غير المباشرة والموازنات النقدية بالتنسيق مع الإدارة المالية.

3️⃣ المستخلصات التنفيذية:

- إنشاء مستخلصات مقاولي باطن (عادية أو نسبة مئوية).

- إعداد مستخلصات تنفيذية للمالك بشكل يومي أو أسبوعي أو شهري.

- استيراد البنود مباشرة من عقد المقاول.

- ربط جميع المستخلصات في مستخلص مالي موحّد.

- إصدار تقارير دقيقة تغطي جميع الجوانب الفنية والتنفيذية.

📈 النتيجة؟

منظومة متكاملة تضمن لك ربحية واقعية وقابلة للقياس، وتحافظ على الانضباط المالي والفني في كل مرحلة من مراحل المشروع.

ابدأ الآن باستخدام المكتب الفني في BABEL ERP وحقق أعلى كفاءة وربحية لمشروعاتك.

تعليقات مهمة حول هذا الفيديو

في بداية الفيديو... سنتحدث عن أهمية الإدارة الجيدة للمشاريع وترابط الجودة والتكلفة والزمن في تحسين أداء المشاريع الإنشائية. كمدير مشاريع، يمكنك الاستفادة من هذا الفيديو لتحقيق أقل تكلفة مع الحفاظ على الجودة والزمن في النظام.

في الدقيقة 00:30 سوف نتعرف على كيفية تسجيل بيانات المشروع ونسب التكاليف الغير مباشرة لضمان وصولنا لأقل تكلفة ممكنة. كمدير مشاريع، يمكنك الاستفادة من هذا الفيديو في تحسين إعداد الجدول الزمني والتكاليف المعيارية لمشروعك.

في بداية الفيديو...سنتحدث عن تصنيف أعمال البناء والكهرباء في أنظمة ERP لشركات الإنشاءات. كمدير مشاريع، يمكنك الاستفادة من تصنيف الأعمال في ERP لتحسين تخصيص الموارد وضمان تنفيذ الأعمال بفعالية.

في الدقيقة 01:30 سنتعرف على كيفية دراسة التكاليف لكل بند عمل بنظام ERP في شركات البناء. كمدير مشاريع، يمكنك الاستفادة من قدرة النظام على استيراد بنود المقايسة السابقة وتحليل التكاليف لكل بند عمل بشكل منفصل.

في بداية الفيديو... سنتحدث عن كيفية تحديد هامش الربح وتوزيعه على بنود الأعمال في أنظمة ERP لشركات البناء. كمدير مشاريع، يمكنك الاستفادة من تحديد هامش الربح المطلوب وتوزيعه على بنود الأعمال وتغيير السعر الافرادي من خلال شاشة تكاليف المقايسة.

الأسئلة الشائعة حول هذا الفيديو

1: ما هي أهمية ترابط الجودة والتكلفة والزمن في إدارة المشاريع؟

ترابط الجودة والتكلفة والزمن يساعد على تحسين الجودة، ولكنه يتطلب زمنًا أطول وتكاليف أعلى، لذلك يجب على المكتب الفني السعي للوصول لأقل تكلفة ممكنة مع الحفاظ على الجودة والزمن.

2: ما هي المحاور الثلاثة الأساسية لنظام المكتب الفني في شركات المقاولات؟

المحاور الثلاثة هي دراسة المقاييس، إعداد الجدول الزمني، وإدارة المستخلصات التنفيذية. كل محور يساهم في تحسين عمليات الإنتاج والتخطيط لتحقيق أهداف الجودة والتكلفة.

فيديوهات ذات صلة