طرق تقييم اداء الموظفين بشكل عملى

تقييم اداء الموظفين حقا من حقوق الموظف لانة يحقق رؤية شاملة للشركة ومدى اسهام كل وظيفة فى تحقيق قيمة مضافة لاهداف الشركة وحجم مهام كل وظيفة في تحقيق نجاح الشركة

ما المقصود بتقييم الاداء الوظيفي

هو عملية قياس لنتائج عمل الموظف داخل الشركة ، بهدف تحديد القيمة المضافة حسب مهام وظيفته ومسؤولياته

هل تقييم الاداء ضرورة ؟

قياس نتائج عمل الموظف وتحديد حجم القيمة المضافة من عمله ضمن منظومة العمل يعتبر حق أصيل من حقوق الموظف .

قبل أن يكون مهم لصالح العمل وللشركة كما أنه يعتبر واحدة من أهم معايير التقدم في الوظيفة لدى الموظف .

هل تقييم الاداء رفاهية ادارية ؟

يعتبر الكثير من أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة وبعض الشركات الكبيرة التي تدار بشكل فردي أن تقييم الاداء يفتح افاق الموظف على الزيادة السنوية والمكافآت والترقيات ويذهب لاعتبار تقييم الاداء رفاهية غير مجدية ومضيعة للوقت .

تقييم الاداء كأداة لتحقيق العدالة بين الموظفين

يعتمد الشركات في حالة عدم وجود آلية وأدوات معتبرة عادلة لتقييم الاداء الى اعتماد المكافآت الجماعية للجميع دون تمييز .

وهذا المسار رغم انه يقلل من حدة عدم تقييم الاداء الا انه يبني ثقافة غير فعالة داخل بيئة العمل حيث يرى الموظف المجتهد زميله الغير مجتهد يكافأ بنفس القدر رغم عدم تحقيقه لنفس النتائج فيبدأ في التراجع والانسحاب الوظيفي .

ما هي المدة المناسبة لتقييم الاداء للموظف ؟

أقصى مدة لتقييم الاداء للموظف سنة مالية أو سنة تعاقدية أي مع نهاية العام يجب عمل تقييم أداء للموظف لمراجعة الاداء وقياس انتاجيته

تقييم الاداء حق من حقوق الموظف واداة من ادوات تحقيق العدالة بين الموظفين

اهم الحلول العملية لتقييم الاداء

تقييم اداء الموظف يتمحور فى 4 محاور اساسية سنتطرق اليها فى موضوعنا

  • تجديد عقد الموظف
  • زيادة الراتب السنوي
  • تحسين مستوي العاملين بالترقية
  • العلاوات والمكافات السنوية

هل يؤثر تقييم الأداء للموظفين علي الراتب الشهري

هناك العديد من الطرق لتقييم أداء الموظفين، ولكن لا يوجد طريقة واحدة تناسب جميع الحالات . كل طريقة لها مزايها وعيوبها ، ويجب اختيار الطريقة المناسبة بناءً على أهداف وثقافة الشركة وطبيعة الوظيفة بشكل عام .

فى الفيديو دا سيتم توضيح ازاى عملية تقييم الموظف بتأثر على الراتب الشهرى

احصل على عرض سعر للنظام الان

التصنيفات الاساسية للتقييم الوظيفى

ينقسم التصنيفات الاساسية للتقيم الوظيفى الى 3 تصنيفات اساسية وهما

الاداء الوظيفى

من اهم التقييمات فى الاداء الوظيفى وطرق التقييم

  • المحافظة على اوقات العمل
  • القدرة على تطوير اساليب العمل
  • القدرة على تدريب  الغير
  • المشاركة الفعالة فى الاجتماعات
  • القدرة على تحمل مسئوليات اعلي
  • تقديم الافكار والاقتراحات
  • انجاز العمل فى الوقت المحدد
  • القدرة على المراجعة والتدقيق

الصفات الشخصية

من اهم الصفات الشخصية لتقييم اداء الموظفين فى الشركات

  • الاهتمام بالمظهر بما يتوافق مع وظيفته
  • القدرة على الحوار وعرض الراي
  • تقبل التوجيهات  والاستعداد لتنفيذها

العلاقات

وتتمركز على العلاقات مع الرؤساء – الزملاء – العملاء – المراجعين   .. الخ

اقترحات الشركات لنظام تقييم الموظفين

الشركةالاقتراحالحالة
شركة تاكنس الليبيةربط التقييمات بنظام بالراتب الشهرى للموظفتم التنفيذ
شركة فيوتشر للمقاولات إضافة مهام عمل وتكليفات لكل موظفتم التنفيذ
جدول حالة الاقترحات على التحديث

تقييم اداء الموظف وربطة بالمهام الوظيفية والاعمال المكلف بها

المصادر :
Linkedin
Wikipedia

اكتب تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *