المخطط مقابل الفعلي
تابع نسبة التنفيذ والانحراف عن الخطة لتكتشف الفجوات التي تحتاج مراجعة.
منصة بابل
منصة إلكترونية لعملاء Babel ERP، من المقايسة إلى متابعة التنفيذ
منصة بابل منصة إلكترونية موجهة لعملاء Babel ERP لتسعير مشروعاتهم وإعداد المقايسات، والتخطيط وإعداد البرنامج الزمني، ثم متابعة التنفيذ وتقارير الموقع. وتتيح الاستفادة من Babel BI ولوحات المعلومات لتوسيع رؤية مدير الشركة ومدير المشروع، من تفاصيل العمل إلى المؤشرات التي تساعد على المتابعة والقرار.
- لعملاء Babel ERP
- التسعير والمقايسة
- البرنامج الزمني والتخطيط
لماذا منصة بابل؟
رؤية أوضح للمشروع من التخطيط حتى التنفيذ
تجمع منصة بابل بيانات الخطة وتقارير التنفيذ والمرفقات والمتابعة في سياق واحد، لتعرف الإدارة أين يقف المشروع، وما الذي يحتاج تدخلًا، وكيف يقارن التنفيذ بما تم التخطيط له.
متابعة التنفيذ
اجمع تقارير الموقع وحالة الأنشطة والاحتياجات والتحديثات في صورة متابعة واحدة.
رؤية الإدارة
حوّل تفاصيل المشروع إلى مؤشرات تساعد مدير المشروع ومدير الشركة على ترتيب أولويات المتابعة.
رحلة المشروع
من تعريف المشروع إلى القرار الإداري
ست محطات تربط التخطيط والتنفيذ والمتابعة داخل منصة بابل.
- 01
المشروع والمقايسة
تبدأ الرحلة بتعريف المشروع وتجهيز بنود الأعمال والكميات.
- 02
التسعير
تكوين التكلفة المخططة والوصول إلى السعر النهائي قبل التنفيذ.
- 03
التخطيط والبرنامج الزمني
توزيع الكميات وإعداد الجدول الزمني واعتماد Baseline للمشروع.
- 04
الأنشطة والتنفيذ
تنظيم الأنشطة والموارد والمسؤوليات وربطها بتقدم التنفيذ.
- 05
المتابعة والانحراف
قراءة الموقف الفعلي مقارنة بالخطة واكتشاف فجوات التنفيذ.
- 06
القرار والرؤية
تحويل المتابعة والتنبيهات والمؤشرات إلى إجراء ورؤية إدارية أوضح.
شاهد منصة بابل عمليًا
شاهد رحلة المشروع داخل منصة بابل خطوة بخطوة
تعرّف عمليًا على كيفية انتقال المشروع داخل منصة بابل من بيانات المشروع والمقايسة والتسعير، إلى التخطيط والبرنامج الزمني، ثم تسجيل التنفيذ والمتابعة وقراءة المؤشرات التي تساعد الإدارة على متابعة الموقف واتخاذ القرار.
تحويل المقايسة إلى خطة مشروع وتكاليف تقديرية
فيديو مؤقت من المكتبةتحويل المقايسة إلى خطة مشروع وتكاليف تقديرية
التخطيط والبرنامج الزمني
من جدول الكميات إلى برنامج زمني يمكن متابعته
تبدأ منصة بابل من بنود المشروع وكمياته، ثم تحوّلها إلى برنامج زمني وأنشطة مترابطة، مع أدوات بصرية تساعد على قراءة الخطة ومقارنة الموقف الفعلي بما تم التخطيط له.
جدول كميات المشروع (BOQ)
مثال توضيحي| البند | الوحدة | الكمية | التوزيع |
|---|---|---|---|
| تجهيز الموقع | م² | 800 | |
| خرسانة الأساسات | م³ | 120 | |
| أعمال المباني | م² | 450 | |
| أعمال التشطيبات | م² | 600 |
بنود وكميات تشكّل نقطة البداية لإعداد الخطة.
البرنامج الزمني
مثال توضيحيأنشطة المشروعBaseline V1
ينايرفبرايرمارسأبريل
اليوم
تجهيز الموقع
الأعمال الإنشائية
أعمال التشطيبات
الاختبارات
التسليم
تسلسل زمني مبسط مع تداخل بعض الأنشطة.
لمن صُممت منصة بابل؟
من يستفيد من منصة بابل؟
تخدم منصة بابل الأدوار المسؤولة عن تخطيط المشروع وتنفيذه ومتابعته، وتمنح كل مسؤول زاوية أوضح للمعلومات التي يحتاجها لاتخاذ القرار.
إدارة الشركة
اقرأ موقف المشروعات بصورة مجمعة.
تابع التنفيذ والتكلفة والموارد والمؤشرات التي تحتاج تدخلًا أو مراجعة من الإدارة.
مدير المشروع
راجع وضع التنفيذ مقارنة بالخطة.
تابع الأنشطة والتقارير والانحرافات، وحدد ما يحتاج إجراء أو إعادة ترتيب في أولويات التنفيذ.
المكتب الفني
اربط المقايسة بالتسعير والتخطيط.
حوّل بنود المشروع والكميات إلى تكلفة مخططة وبرنامج زمني يمكن متابعته أثناء التنفيذ.
مسؤول التنفيذ / الموقع
سجّل تقدم الأعمال واحتياجات الموقع.
حدّث حالة الأنشطة وتقارير التنفيذ، وأرفق المعلومات والمستندات المرتبطة بموقف العمل.
ابدأ مع منصة بابل
استكشف منصة بابل وابدأ رحلة مشروعك بصورة أوضح
انتقل إلى منصة بابل لاستكشافها، أو تواصل معنا للحصول على عرض يناسب احتياجات شركتك.