الرقابة على كميات مواد المشروع وربط المكتب الفني بالمشتريات
شرح عملي لكيفية استخدام الكميات المعيارية المعتمدة من المكتب الفني للتحكم في مشتريات مواد المشروع ومنع تجاوز الاحتياج المخطط.
ما الذي ستكسبه من هذا الفيديو؟
أربع فوائد عملية تلخص القيمة التي ستخرج بها من المشاهدة.
انتقل مباشرة إلى الجزء الذي يهمك
كل محطة مرتبطة بتوقيت داخل الفيديو لتسهيل الوصول إلى الجزء المطلوب مباشرة.
الأسئلة التي يجيب عنها الشرح
كل سؤال مرتبط بمحطة وتوقيت داخل نفس الفيديو، ويمكن الانتقال مباشرة إلى موضع الإجابة.
من أين تأتي الكمية المسموح بشرائها؟
من الكميات المعتمدة التي أعدها المكتب الفني لكل مادة وشهر ومشروع.
هل يسمح النظام بشراء كمية أكبر من المتبقي المعياري؟
لا وفق سياسة عدم التجاوز، إلا إذا كان هناك رصيد معياري متبقٍ يغطي الكمية.
أسئلة أخرى داخل الفيديو1 أسئلة إضافية مرتبطة بالمحطات1 أسئلة
كيف يتم تحديد الكمية الإجمالية للمادة للمشروع؟
من دراسة كل بند في المقايسة وتحليل العناصر ثم تجميع الكميات المطلوبة للمشروع.
3 مفاهيم أساسية من الفيديو
مصطلحات مهنية تساعدك على فهم الدورة التشغيلية والمحاسبية بصورة أدق.
الكمية المخططة لمادة أو عنصر وفق دراسة المقايسة وخطة التنفيذ، وتستخدم كمرجع لمقارنة الشراء أو الاستهلاك الفعلي.
مستند داخلي يعبّر عن احتياج مشروع أو جهة إلى مواد أو خدمات قبل بدء إجراءات الشراء الفعلية.
قائمة ببنود الأعمال والكميات التي يعتمد عليها المشروع في التسعير والتخطيط وتحديد احتياجات المواد والعناصر.
هل تريد تطبيق نفس الدورة داخل شركتك؟
اربط المشتريات بالمقايسة والجدول الزمني قبل إصدار فاتورة الشراء.