تواجه شركات المقاولات تحديات كبيرة في إدارة العمليات والموظفين والمشروعات. تقدم BABEL ERP الحل الأمثل لهذه التحديات، حيث يساعد في تحسين كفاءة العمليات وتقليل التكاليف ودعم اتخاذ القرار. هذا الفيديو يستعرض كيف يمكن لنظامنا أن يحسن من كفاءة العمل وإدارة الفواتير والمخزون. اكتشف هذا الحل الثوري اليوم و...
في هذا الفيديو سنأخذك في جولة عملية ضمن نظام بابل ERP، حيث ستتعرف على: منصة بابل: سيطر على كل تفاصيل الإدارة العامة والتقييمات والقرارات | ERP شامل.
📌 هل ترغب في تحسين إدارة مشروعاتك وقراراتك الإدارية؟
من خلال هذا الفيديو نستعرض أقوى ما يقدمه نظام **بابل ERP** لإدارة كافة العمليات الإدارية والتقييمات والتقارير بدقة واحترافية:
🔷 **قرارات إدارية واضحة**: راجع قرارات الموظفين السابقة والتالية، واطبع نماذج معتمدة حسب الشركة أو الفترات الزمنية المختلفة.
🔷 **إدارة الإضافي والجزاءات**: سجل الساعات المعتمدة لكل موظف، ووافق أو ارفض بناءً على بيانات دقيقة – بالإضافة لإمكانية توقيع جزاءات محددة بالأيام أو المبالغ.
🔷 **تقييم الأداء الوظيفي**: قسم الأداء إلى تقييم ثابت، تقييم مهام، وصفات خارجية قابلة للتخصيص مع نظام درجات.
🔷 **تحكم كامل في المناطق والأنشطة**: ميز بين أنشطة مثل المقاولات والاستثمار العقاري، واطبع تقارير مالية منفصلة لكل نشاط أو منطقة.
🔷 **قوائم مالية احترافية**:
- قائمة دخل حسب الفترة الزمنية أو النشاط
- قائمة مركز مالي مقارنة بين فترتين
- موازين مراجعة وكشوف حسابات على مستوى المشروع أو مراكز التكلفة
💡 باختصار، إدارة متكاملة من التقييمات إلى التقارير، ومن الجزاءات إلى التحليل المالي، كل هذا من مكان واحد: **بابل ERP**.
🎥 شاهد الفيديو الآن واكتشف كيف ترتقي بالإدارة العامة في شركتك.
يمكنك الاطلاع على القرارات السابقة للموظفين من خلال النظام الخاص بإدارة الموارد البشرية، حيث يتم تسجيل وتوثيق جميع القرارات الخاصة بالموظفين.
يمكنك معرفة عدد الساعات الإضافية التي قام بتسجيلها الموظفون من خلال التقارير الخاصة بالموظفين، والتي تظهر عدد الساعات الفعلية التي قاموا بتسجيلها.
في بداية الفيديو: سنتعرف على كيفية استخدام التقارير لمعاينة سجلات الموظفين واتخاذ القرارات الإدارية اللازمة في نظام ERP لشركات الإنشاءات. كمدير موارد بشرية، تستطيع الاستفادة من هذا الفيديو في معرفة تفاصيل القرارات الإدارية والمسابقات الإضافية للموظفين وتقييم أداء الموظفين السابقين.
في بداية الفيديو...سنتحدث عن كيفية اعتماد عدد الساعات الفعلي المسجلة للموظفين وإجراء التحديثات اللازمة لها. كمدير موارد بشرية، ستستفيد من الفيديو بتسهيل عملية تتبع وتسجيل عدد الساعات الفعلي المسجلة للموظفين وإدارة الاعتمادات بشكل فعال.
في بداية الفيديو... سنشرح كيفية توقيع عقود الجزاء في نظام ERP لشركات البناء وتحديد الجزم والمبالغ بشكل فعال. كمدير موارد بشرية، يمكنك الاستفادة من هذا الفيديو لتحديد أنواع الجوائز وعدد الأيام أو المبالغ المناسبة لتحفيز الموظفين وتعزيز الأداء في الشركة.
في بداية الفيديو... سنتحدث عن تقييم الأداء في القطاعات الإدارية وأهميته في تقييم أداء الموظفين في شركات البناء. كمدير موارد بشرية، يمكن للمدير الاستفادة من هذا الفيديو لفهم كيفية تقييم أداء الموظفين وتحديد النقاط القوية والضعف لتحسين الأداء وزيادة الإنتاجية.
في الدقيقة 04:30 سنتحدث عن التدفقات النقدية والحسابات الختامية في ERP systems لشركات البناء. كمدير مالي، يمكنك الاستفادة من هذا الفيديو الذي يشرح التدفقات النقدية والحسابات الختامية لتحسين الأداء المالي للشركة.
في الدقيقة 06:00 سنتعرف على كيفية تحديد المناطق وإنشاء مناطق مخصصة لأنشطة الشركة في نظام ERP لشركات البناء. كمدير مشاريع، يمكنك الاستفادة من تحديد المناطق لتنظيم الانشطة وطباعة تقارير مخصصة لكل نشاط بشكل منفصل.
في الدقيقة 06:30 سنتعرف على كيفية ضبط الموازين وقوائم الدخل والميزانية لشركتك في نظام ERP لشركات البناء. كمدير مالي، يمكنك الاستفادة من هذا الفيديو لتحديد الفقرات الزمنية وتحليل الارصدة والتكاليف بشكل دقيق وفعال.
في الدقيقة 07:00 سنبدأ بشرح طريقة عرض طبقات المائيّة على نظام الشركة وكيفية تحليل الأرصدة الخاصة بها. كمدير مالي، يمكنك الاستفادة من هذا الفيديو الذي يشرح كيفية تحليل الأرصدة والمدفوعات المالية للشركة بشكل دقيق وفعال.
في الدقيقة 08:00، سنتعرف على كيفية طباعة قائمة المركز المالي لمدة سنة وفهم الحسابات الرئيسية والنسبة بين السنة القديمة والحالية في نظام ERP لشركات الإنشاءات. كمدير مالي، يمكنك الاستفادة من هذا الفيديو بفهم الحسابات الرئيسية وتحليل النسبة المئوية بين السنة القديمة والسنة الحالية لتعزيز اتخاذ القرارات المالية بشكل أفضل.
في الدقيقة 09:00 سنتعرف على كيفية استخدام مراكز التكلفة لإنشاء كشف حساب لمشروع معين وتحديد المراكز الفرعية. كمدير مشاريع، يمكنك الاستفادة من تحديد مراكز التكلفة الفرعية ومتابعة كل الحركات التي تمت على المشروع لتعزيز نظام الإدارة العامة.
📌 شاهد أيضًا: هل ترغب في تسهيل إدارة المقاولات؟ https://www.youtube.com/watch?v=3xumwQsmGZ4
🔗 معاينة الرابط
[رابط فيديو]